¿Cómo transformó Colliers su negocio implementando plataformas innovadoras?

¿Cuál es la visión de Colliers sobre la gestión de propiedades y la digitalización? ¿Qué plataformas utilizan? ¿Y cómo encaja Proprli en esta visión?

Oficinas, comercio minorista, logística

Tipo de activo

4.000.000+

Metros cuadrados

600+

Activos

Colliers International

Colliers es una empresa líder diversificada de servicios profesionales y gestión de inversiones. Con operaciones en 65 países, sus 18.000 profesionales emprendedores trabajan en colaboración para proporcionar asesoramiento experto en bienes raíces e inversiones a los clientes. Colliers maximiza el potencial de la propiedad y los activos reales para acelerar el éxito de sus clientes, inversores y personas.

“Proprli reúne una gran cantidad de conocimientos e información de datos en una plataforma central. Internamente, aporta mucha eficiencia a Colliers”

Bas ambachtsheer

CTO, Colliers EMEA

Por qué Colliers decidió transformar su gestión del conocimiento para mejorar la gestión de propiedades

Antes de Proprli, la gestión del conocimiento dentro de Colliers era un desafío. La empresa no tenía una forma eficaz de compartir y combinar datos y conocimientos entre diferentes unidades de negocio. Esto también afectó la capacidad de asesorar a sus clientes.

La comunicación y el intercambio de datos de los clientes eran ineficientes porque los datos se encontraban en diferentes tipos de fuentes y formatos. Por lo tanto, la gestión del conocimiento y el intercambio de datos de proyectos consumían mucho tiempo y recursos para Colliers.

Antes de Proprli, los miembros del equipo no podían aprender tan fácilmente de los proyectos de los demás. Los gerentes técnicos dedican mucho tiempo a recopilar datos y preparar informes, después de que el administrador de activos prepara sus propios informes para los informes de inversión.

Transformación del proceso de gestión técnica de propiedades en Colliers

Al digitalizar y automatizar los procesos dentro de toda la empresa, Colliers tuvo que conseguir que todos se sumaran. Para mejorar el negocio, Colliers estaba creando una nueva visión y estrategia sobre la digitalización y la combinación de datos y conocimientos a través de plataformas innovadoras.

Colliers implementó cuatro nuevas plataformas para digitalizar la empresa y combinar la información y la gestión del conocimiento en todo el negocio. Con la implementación de Proprli, Colliers ahora puede combinar datos, procesos y flujos de trabajo para mejorar la gestión técnica de propiedades.

Antes de usar Proprli, muchos procesos eran manuales, lentos y caóticos. Colliers ha automatizado muchos procesos para mejorar y estructurar estos flujos de trabajo. Esto facilita mucho la búsqueda de documentos y mejora la eficiencia general de los procesos que consumen mucho tiempo.