Cómo CBRE gestiona presupuestos y proyectos con Proprli

Cómo Proprli ha impactado en el crecimiento empresarial y lo que también podría hacer por su negocio

Oficinas

Tipo de activo

190,000+

Metros cuadrados

20+

Activos

CBRE

CBRE gestiona más de 255 millones de metros cuadrados a nivel mundial, optimizando las operaciones, reduciendo los costes y maximizando el rendimiento de los edificios con enfoques personalizados para cada activo. Sus profesionales cualificados aprovechan las mejores prácticas globales y los datos en tiempo real para desarrollar prácticas innovadoras de gestión de activos y tecnologías de vanguardia. CBRE ofrece un valor y un servicio excepcionales a cada activo gestionado, tanto si los clientes son propietarios de un inmueble como de una cartera multimercado.

“Los presupuestos de mantenimiento a 10 años son mucho más seguros que antes gracias a Proprli”.

Addy van Zoelen

Gerente técnico sénior, CBRE
Waarom Cairn Real Estate haar Technical Asset Management moest transformeren

Por qué CBRE necesitaba transformar su enfoque de la gestión técnica

Colaboración y comunicación ineficientes

Antes de Proprli, la comunicación en torno a los presupuestos, el mantenimiento y los proyectos de capex estaba descentralizada en bandejas de entrada de correo electrónico y archivos de Excel separados. No teníamos una visión general en tiempo real del estado y el progreso de todos los proyectos. Por lo tanto, nuestros clientes tampoco tenían información sobre el progreso de los proyectos de renovación y el gasto de los presupuestos.

Datos descentralizados

Cada semana, recopilábamos datos para los informes de los clientes de todo tipo de fuentes y formatos. La creación manual de estos informes consumía mucho tiempo y recursos.

Traspasos sencillos

Antes de Proprli, los miembros del equipo no podían aprender tan fácilmente de los proyectos de los demás. El conocimiento y la experiencia en proyectos no se compartían fácilmente, especialmente durante el teletrabajo. Siempre existía el obstáculo de tener que preguntar a un compañero sobre su experiencia en proyectos de renovación similares o cuestiones técnicas.
Transformation Image

Transformación del proceso de gestión técnica en CBRE

Colaboración y comunicación eficientes

CBRE ahorra una cantidad significativa de tiempo en la comunicación con los clientes y los miembros del equipo interno. Gracias a Proprli, todos los gestores de cartera, los gestores de activos y los gestores técnicos tienen acceso a los mismos datos, lo que alivia los constantes correos electrónicos y llamadas de actualización. Proprli proporciona una visión general en tiempo real del estado de todos los proyectos y ofertas, lo que permite a los gestores de activos centrarse en sus prioridades diarias.

Proporcione la información que desean los propietarios

Con Proprli, CBRE consigue proporcionar la información que desean los propietarios. Mediante el uso de los informes automatizados, CBRE puede crear informes al instante, liberando tiempo para dedicarlo a las cosas en las que deben centrarse.

Entregas instantáneas y curva de aprendizaje acelerada

Los gestores técnicos pueden aprender fácilmente unos de otros y compartir conocimientos de proyectos anteriores. Trabajar juntos de forma digital es cada vez más importante. Busque en proyectos anteriores, preguntas y respuestas, formularios de licitación y comparaciones de precios, porque todo su equipo está trabajando en un sistema central.

Más eficiencia para CBRE

Control
0 %
En tiempo de aprobación
0 %
Informes generados
0 +

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