Wie Colliers sein Geschäft durch die Implementierung innovativer Plattformen transformiert hat

Was ist die Vision von Colliers in Bezug auf Immobilienverwaltung und Digitalisierung? Welche Plattformen nutzen sie? Und wie passt Proprli in diese Vision?

Büros, Einzelhandel, Logistik

Asset-Typ

4.000.000+

Quadratmeter

600+

Anlagen

Colliers logo for customer Case Proprli

Colliers International

Colliers ist ein führendes, diversifiziertes Unternehmen für professionelle Dienstleistungen und Investmentmanagement. Mit Niederlassungen in 65 Ländern arbeiten die 18.000 unternehmerisch denkenden Fachleute zusammen, um Kunden kompetente Immobilien- und Anlageberatung zu bieten. Colliers maximiert das Potenzial von Immobilien und Sachwerten, um den Erfolg seiner Kunden, Investoren und Mitarbeiter zu beschleunigen.

„Proprli bündelt viel Wissen und Dateneinblicke in einer zentralen Plattform. Intern bringt es Colliers eine Menge Effizienz.“

Bas Ambachtsheer

CTO, Colliers EMEA
Waarom Cairn Real Estate haar Technical Asset Management moest transformeren

Warum Colliers beschlossen hat, sein Wissensmanagement zu transformieren, um das Property Management zu verbessern

Dezentrale Daten und Kenntnisse

Vor Proprli war das Wissensmanagement innerhalb von Colliers eine Herausforderung. Das Unternehmen hatte keine effektive Möglichkeit, Daten und Wissen zwischen verschiedenen Geschäftsbereichen auszutauschen und zu kombinieren. Dies wirkte sich auch auf die Fähigkeit aus, ihre Kunden zu beraten.

Ineffiziente interne Prozesse

Die Kommunikation und der Austausch von Kundendaten waren ineffizient, da sich die Daten in verschiedenen Quellen und Formaten befanden. Wissensmanagement und der Austausch von Projektdaten nahmen daher viel Zeit und Ressourcen für Colliers in Anspruch.

Ineffiziente Lernkurve

Vor Proprli konnten die Teammitglieder nicht so einfach voneinander lernen. Technische Manager verbringen viel Zeit mit dem Sammeln von Daten und der Erstellung von Berichten, nachdem der Asset Manager seine eigenen Berichte für die Investmentberichte erstellt hat
Transformation Image

Transformation des technischen Property-Management-Prozesses bei Colliers

Entwicklung einer Vision und Strategie zur Digitalisierung von Colliers

Bei der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen innerhalb des gesamten Unternehmens musste Colliers alle mit ins Boot holen. Um das Geschäft zu verbessern, entwickelte Colliers eine neue Vision und Strategie zur Digitalisierung und zur Kombination von Daten und Wissen durch innovative Plattformen.

Informationen und Wissen kombinieren

Colliers implementierte vier neue Plattformen, um das Unternehmen zu digitalisieren und das Informations- und Wissensmanagement im gesamten Unternehmen zu kombinieren. Mit der Implementierung von Proprli ist Colliers nun in der Lage, Daten, Prozesse und Arbeitsabläufe zu kombinieren, um das technische Property Management zu verbessern.

Automatisierte Workflows

Vor der Verwendung von Proprli waren viele Prozesse manuell, zeitaufwändig und chaotisch. Colliers hat viele Prozesse automatisiert, um diese Arbeitsabläufe zu verbessern und zu strukturieren. Dies macht es viel einfacher, Dokumente zu finden und die Gesamteffizienz zeitaufwändiger Prozesse zu verbessern.

Mehr Effizienz für Colliers

Kontrolle
0 %
In Genehmigungszeit
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Generierte Berichte
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