{"id":8440,"date":"2025-06-04T07:48:30","date_gmt":"2025-06-04T07:48:30","guid":{"rendered":"https:\/\/proprli.com\/nicht-kategorisiert\/fragmentierung-im-immobiliensektor-beheben-das-gebaeude-in-den-mittelpunkt-stellen\/"},"modified":"2025-08-18T11:59:39","modified_gmt":"2025-08-18T11:59:39","slug":"fragmentierung-im-immobiliensektor-beheben-das-gebaeude-in-den-mittelpunkt-stellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proprli.com\/de\/knowledge-center-de\/fragmentierung-im-immobiliensektor-beheben-das-gebaeude-in-den-mittelpunkt-stellen\/","title":{"rendered":"Fragmentierung im Immobiliensektor beheben: Das Geb\u00e4ude in den Mittelpunkt stellen"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"8440\" class=\"elementor elementor-8440 elementor-7435\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1cf18b19 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1cf18b19\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-52f2e3db\" data-id=\"52f2e3db\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40a80fa7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"40a80fa7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Im Immobiliensektor arbeiten alle Beteiligten auf das gleiche Ergebnis hin: den Wert der Immobilie zu sch\u00fctzen und zu steigern. Eigent\u00fcmer wollen strategische Fortschritte sehen. Immobilienverwalter wollen einen reibungslosen Betriebsablauf gew\u00e4hrleisten. <a href=\"https:\/\/proprli.com\/de\/lieferanten-angebotsmanagement\/\">Lieferanten<\/a> w\u00fcnschen sich Klarheit. Mieter w\u00fcnschen sich eine <a href=\"https:\/\/proprli.com\/de\/ticketing-fuer-optimierten-mietersupport-in-der-immobilienverwaltung\/\">schnelle L\u00f6sung<\/a>. Das gemeinsame Interesse liegt auf der Hand.    <\/p><p>Und doch erz\u00e4hlt die Realit\u00e4t der t\u00e4glichen Zusammenarbeit oft eine ganz andere Geschichte.<\/p><p>Dasselbe Geb\u00e4ude existiert an f\u00fcnf verschiedenen Orten: im Bericht eines Verm\u00f6gensverwalters, im Dashboard eines Immobilienverwalters, im Posteingang eines Auftragnehmers, auf einem gemeinsam genutzten Laufwerk, in einer Tabellenkalkulation, die von jemandem im Team lokal gespeichert wurde. Jede dieser Versionen hat eine Rolle, aber keine von ihnen ist vollst\u00e4ndig miteinander verbunden. Jede enth\u00e4lt eine Teilwahrheit, und jede Teilwahrheit erfordert eine Erkl\u00e4rung, einen Abgleich oder eine Korrektur.  <\/p><p>Dies ist keine Frage schlechter Werkzeuge oder mangelnder Absicht. Es ist das nat\u00fcrliche Ergebnis eines Betriebsmodells, bei dem das Geb\u00e4ude als ein zu verwaltendes Objekt betrachtet wird und nicht als der zentrale digitale Raum, in dem die Zusammenarbeit stattfindet. <\/p><h3>Wichtige Erkenntnisse<\/h3><ul><li>Die Zusammenarbeit im Immobiliensektor scheitert oft an fragmentierten Systemen und unzusammenh\u00e4ngenden Arbeitsabl\u00e4ufen.<\/li><li>Die Ausrichtung aller Beteiligten auf eine einzige digitale Version des Geb\u00e4udes verbessert die Transparenz, die Eigenverantwortung und die Entscheidungsfindung.<\/li><li>Meetings und Updates werden effizienter, <a href=\"https:\/\/proprli.com\/de\/news-de\/proprli-startet-aufgaben-neugestaltung-der-zusammenarbeit-in-der-immobilienverwaltung\/\">wenn Aktionen und Dokumente direkt mit dem Asset verbunden sind.<\/a><\/li><li>Technische Abl\u00e4ufe liefern, wenn sie strukturiert und sichtbar sind, wichtige Daten f\u00fcr die strategische Planung und die Leistungs\u00fcberwachung.<\/li><li>Transparenz, die in den Prozess eingebaut ist (und nicht nachtr\u00e4glich hinzugef\u00fcgt wird), schafft Vertrauen, reduziert Doppelarbeit und f\u00f6rdert die Autonomie der Beteiligten.<\/li><li>Immobilienverwalter werden effektiver und strategischer, wenn sie von administrativen Wiederholungen befreit und durch Echtzeit-Kontext unterst\u00fctzt werden.<\/li><li>Eine gemeinsame Quelle der Wahrheit auf Geb\u00e4udeebene verwandelt Komplexit\u00e4t in Klarheit und wandelt die Zusammenarbeit von reaktiv in proaktiv um.<\/li><\/ul><h2>Ein geteiltes Geb\u00e4ude ist ein geteiltes Team<\/h2><p>Je mehr Beteiligte involviert sind, desto fragiler wird die Ausrichtung.<\/p><p>An den meisten Gewerbebauten sind mindestens vier Kerngruppen beteiligt: der Immobilienverwalter, der Eigent\u00fcmer oder Verm\u00f6gensverwalter, technische Dienstleister und Mieter. Jede interagiert anders mit dem Geb\u00e4ude. Jede ben\u00f6tigt andere Informationen, um ihre Aufgaben zu erf\u00fcllen. Und jede nutzt in der Regel ein anderes System oder gar keins.   <\/p><p>Diese Aufteilung erzeugt unsichtbare Reibungsverluste. Sie f\u00fchrt zu Verz\u00f6gerungen in jedem Prozess, von Genehmigungen \u00fcber Inspektionen bis hin zu Eskalationen. Sie schafft blinde Flecken in der Kommunikation, insbesondere in Bezug auf Fortschritt, Verantwortlichkeit und Nachverfolgung. Und vor allem erzeugt sie wiederholte Arbeit, Arbeit, die eher administrativer als operativer Natur ist und die dem Asset selbst keinen Mehrwert bringt.   <\/p><p>Dies ist kein Randproblem. Es definiert die Realit\u00e4t des modernen Property Managements. <\/p><p>Zeit geht nicht bei gro\u00dfen Problemen verloren, sondern bei endlosen Mikroverz\u00f6gerungen:<\/p><ul><li>Warten auf eine Antwort auf eine E-Mail.<\/li><li>Suche nach der richtigen Version eines Dokuments.<\/li><li>Zweimal die gleiche Frage stellen.<\/li><li>Nachverfolgung von bereits besprochenen Aufgaben.<\/li><\/ul><p>Multipliziert man diese Mikro-Reibungen \u00fcber Hunderte von Aufgaben, Dutzende von Assets und mehrere Portfolios, werden die versteckten Kosten enorm.<\/p><h2>Zusammenarbeit ohne Struktur ist keine Zusammenarbeit<\/h2><p>Die Zusammenarbeit im Immobiliensektor wird immer noch weitgehend von E-Mails, Tabellenkalkulationen und PDF-Anh\u00e4ngen bestimmt. Diese Tools wurden nie daf\u00fcr entwickelt, gemeinsame Entscheidungsfindung in gro\u00dfem Ma\u00dfstab zu unterst\u00fctzen. Sie k\u00f6nnen Ergebnisse aufzeichnen, aber sie k\u00f6nnen nicht die Struktur bereitstellen, die erforderlich ist, um diese Ergebnisse effizient zu erreichen.  <\/p><p>Wenn die Kommunikation au\u00dferhalb des operativen Workflows stattfindet, wird sie von dem Asset entkoppelt. Ein in einem Ordner gespeichertes Zertifikat ist f\u00fcr den Lieferanten, der auf die Freigabe wartet, unsichtbar. Eine Notiz in einer Projektbesprechung ist f\u00fcr den Auftragnehmer, der versucht, die Aufgabe abzuschlie\u00dfen, nicht sichtbar. Ein in einem Helpdesk-Tool protokollierter Wartungsfall wird m\u00f6glicherweise nie mit der Inspektion verkn\u00fcpft, die ihn h\u00e4tte verhindern k\u00f6nnen.   <\/p><p>Die Folge ist eine unzusammenh\u00e4ngende Ausf\u00fchrung. Die Kommunikation wird redundant. Der Kontext fehlt. Der Fortschritt verlangsamt sich.   <\/p><p>In diesem Umfeld haben selbst gut gef\u00fchrte Teams zu k\u00e4mpfen. Nicht wegen der Leistung, sondern wegen des Fehlens eines gemeinsamen Bezugsrahmens. <\/p><h2>Meetings als Beweis f\u00fcr das Problem<\/h2><p>Nirgends sind die Kosten der Entkopplung deutlicher sichtbar als in wiederkehrenden Portfolio-Meetings.<\/p><p>Ob monatlich oder viertelj\u00e4hrlich, diese Meetings zielen oft darauf ab, Eigent\u00fcmer und Immobilienverwalter zusammenzubringen. Aber anstatt sich auf die Entscheidungsfindung und die vorausschauende Planung zu konzentrieren, wird ein Gro\u00dfteil der Zeit damit verbracht, alte Punkte zu wiederholen, sich gegenseitig \u00fcber den aktuellen Stand zu informieren und fehlende Teile zu suchen. <\/p><p>Jeder bringt sein eigenes Material mit: einen zusammenfassenden Bericht, eine Aktionsliste, Updates von Auftragnehmern. Das Geb\u00e4ude existiert in Einzelteilen, verstreut \u00fcber Dokumente, Screenshares und informelle Notizen. <\/p><p>Viele der gleichen Fragen tauchen immer wieder auf:<\/p><ul><li>Wie ist der Status dieses Projekts?<\/li><li>Haben alle Lieferanten geantwortet?<\/li><li>Sind alle Inspektionen abgeschlossen?<\/li><li>Wurde das Budget angepasst?<\/li><\/ul><p>Diese Meetings zeigen nicht nur, was noch zu tun ist, sondern auch, was zwischen den Ritzen unzusammenh\u00e4ngender Systeme verloren gegangen ist. Aufgaben werden wiederholt. Die Ergebnisse sind unklar. Die Fristen verschieben sich.   <\/p><p>Dies ist keine Ineffizienz an den R\u00e4ndern, sondern ein Signal daf\u00fcr, dass das Zentrum fehlt.<\/p><h2>Das digitale Geb\u00e4ude: nicht nur Daten, sondern Kontext<\/h2><p>Ein Geb\u00e4ude richtig zu verwalten bedeutet mehr als nur Daten dar\u00fcber zu sammeln. Es erfordert eine gemeinsame digitale Darstellung des Geb\u00e4udes selbst, <a href=\"https:\/\/proprli.com\/de\/news-de\/proprli-startet-aufgaben-neugestaltung-der-zusammenarbeit-in-der-immobilienverwaltung\/\">die Aufgaben<\/a>, Dokumente, Workflows, Stakeholder und Entscheidungen in Echtzeit verbindet. <\/p><p>Dies ist nicht dasselbe wie ein Dashboard. Ein Dashboard zeigt Ergebnisse. Ein digitales Geb\u00e4ude zeigt, was tats\u00e4chlich passiert.  <\/p><p>In einem solchen Umfeld:<\/p><ul><li>Jede Inspektion, jedes <a href=\"https:\/\/proprli.com\/de\/lieferanten-angebotsmanagement\/\">Projekt<\/a> und jede Lieferantenaufgabe wird direkt im Geb\u00e4ude protokolliert.<\/li><li>Dokumente werden nicht in Ordnern gespeichert, <a href=\"https:\/\/proprli.com\/de\/asset-management\/\">sondern mit dem Asset<\/a>, dem System und der Frist verkn\u00fcpft, auf die sie sich beziehen.<\/li><li>Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind team\u00fcbergreifend sichtbar, wodurch die Notwendigkeit von Statusaktualisierungen reduziert wird.<\/li><li>Genehmigungen sind nachvollziehbar, Angebote sind kontextbezogen und Entscheidungen werden an der Quelle gespeichert.<\/li><\/ul><p>Wenn all dies an einem Ort geschieht, wird die Arbeit selbstdokumentierend. Die Zusammenarbeit wird strukturiert. Nichts muss wiederholt werden.  <\/p><p>Das Geb\u00e4ude selbst wird zur gemeinsamen Quelle der Wahrheit.<\/p><h2>Property Management als Echtzeitbetrieb, nicht als historische Berichterstattung<\/h2><p>Traditionell hat sich das Property Management stark auf die Dokumentation verlassen, um zu beweisen, was getan wurde. Aber die Dokumentation hinkt den Ma\u00dfnahmen hinterher. Sie zeichnet auf, was bereits geschehen ist, oft mit Verz\u00f6gerung, und wird erst dann n\u00fctzlich, wenn sich jemand die Zeit nimmt, sie zu finden und zu interpretieren.  <\/p><p>Was die Immobilienwirtschaft braucht, ist nicht mehr Dokumentation, sondern operative Transparenz in Echtzeit.<\/p><p>Ein Auftragnehmer markiert eine Aufgabe als erledigt, und der Eigent\u00fcmer sieht das Ergebnis sofort. Ein Projekt l\u00e4uft \u00fcber die Zeit, und der Portfoliomanager sieht die Abweichung im Kontext, ohne nach einer Zusammenfassung zu fragen. Ein Dokument l\u00e4uft ab, und das System benachrichtigt die richtige Partei, ohne sich auf Kalendererinnerungen oder Last-Minute-E-Mails zu verlassen.  <\/p><p>Diese Art von Umgebung basiert nicht auf Formularen und Vorlagen. Sie basiert auf Struktur, wobei das Geb\u00e4ude selbst der Anker f\u00fcr jeden Prozess ist. <\/p><p>Wenn diese Verschiebung stattfindet, h\u00f6rt das Property Management auf, reaktiv zu sein. Es wird zu einer kontinuierlichen, strategischen Funktion. Nicht nur Probleme l\u00f6sen, sondern bessere Systeme f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Leistung aufbauen.  <\/p><h2>Kontrolle durch Transparenz, nicht durch Aufsicht<\/h2><p>Eigent\u00fcmer wollen die Kontrolle \u00fcber ihre Assets haben, aber sie wollen nicht in die Details des Tagesgesch\u00e4fts involviert sein. Immobilienverwalter hingegen wollen sich auf das konzentrieren, was sie am besten k\u00f6nnen: die Verwaltung der Immobilie, die Optimierung ihres Wertes und die Steigerung der Mieterzufriedenheit. Sie suchen den Freiraum und die Klarheit, um effektiv zu arbeiten, ohne durch st\u00e4ndige administrative Aufgaben oder Berichte behindert zu werden.  <\/p><p>Beide Seiten profitieren von Transparenz. Nicht Berichterstattung um der Berichterstattung willen, sondern ein gemeinsamer Raum, in dem Aktivit\u00e4ten verfolgt, Entscheidungen klar und Leistungen ohne manuellen Aufwand sichtbar sind. <\/p><p>Transparenz wird zum Ersatz f\u00fcr Statusaktualisierungen. Sie macht Check-ins, Fortschrittsberichte und Erinnerungen \u00fcberfl\u00fcssig. Sie reduziert die Wahrnehmungsl\u00fccke zwischen dem, was geschieht, und dem, was bekannt ist.  <\/p><p>Und wenn Transparenz in den Prozess eingebaut ist, wird es einfacher, Vertrauen aufrechtzuerhalten.<\/p><h2>Technische Abl\u00e4ufe als strategischer Hebel<\/h2><p>Die technische Ebene des Geb\u00e4udes wird oft als Hintergrundfunktion behandelt. <a href=\"https:\/\/proprli.com\/de\/asset-management\/\">Wartung<\/a>, Inspektionen, <a href=\"https:\/\/proprli.com\/de\/ticketing-fuer-optimierten-mietersupport-in-der-immobilienverwaltung\/\">Reparaturen<\/a> werden als taktisch und nicht als strategisch angesehen. Aber diese Sichtweise ist zunehmend veraltet. <\/p><p>Technische Daten sind der Ort, an dem sich echte Erkenntnisse verbergen. Sie zeigen, welche Systeme am h\u00e4ufigsten ausfallen, wo Lieferanten eineUnderperformance zeigen, welche <a href=\"https:\/\/proprli.com\/de\/ticketing-fuer-optimierten-mietersupport-in-der-immobilienverwaltung\/\">Probleme Mieter wiederholt haben<\/a> und wie Budgets in der Praxis verbraucht werden. Sie verbinden kurzfristige Ma\u00dfnahmen mit langfristigem Wert.  <\/p><p>Wenn technische Workflows strukturiert und sichtbar sind, h\u00f6ren sie auf, L\u00e4rm zu sein, und werden zu einem Signal. Sie liefern die Beweise, die ben\u00f6tigt werden, um bessere Investitionsentscheidungen zu treffen. Sie unterst\u00fctzen <a href=\"https:\/\/proprli.com\/de\/nachhaltigkeitsmanagement\/\">ESG-Ziele<\/a>. Sie identifizieren Muster im gesamten Portfolio.   <\/p><p>In einem fragmentierten Umfeld sind diese Informationen unzug\u00e4nglich. In einem strukturierten Umfeld werden sie zu einem Wettbewerbsvorteil. <\/p><h2>Ein Umdenken<\/h2><p>Bei der geb\u00e4udeorientierten Zusammenarbeit geht es nicht darum, ein weiteres System hinzuzuf\u00fcgen. Es geht darum, die Arbeit selbst neu zu organisieren, so dass jeder Beteiligte, vom Auftragnehmer bis zum Asset Manager, aus dem gleichen Kontext heraus arbeitet. <\/p><p>Dies beseitigt nicht die Komplexit\u00e4t. Aber es ver\u00e4ndert die Art und Weise, wie mit Komplexit\u00e4t umgegangen wird. Es schafft Struktur um das reale Asset herum. Es reduziert Doppelarbeit. Es erh\u00f6ht die Klarheit. Es spart Zeit.     <\/p><p>Und vor allem stellt es das Geb\u00e4ude wieder dorthin, wo es hingeh\u00f6rt, in den Mittelpunkt der Arbeit.<\/p><section class=\"schema-section\"><h2>FAQ<\/h2><div><h3>Was bedeutet es, \u201edas Geb\u00e4ude in den Mittelpunkt zu stellen\u201c?<\/h3><div><p>Es bedeutet, die gesamte Zusammenarbeit, Dokumentation und Entscheidungsfindung um eine gemeinsame, Live-Umgebung herum zu strukturieren, die direkt mit dem Geb\u00e4ude verbunden ist, anstatt diese Prozesse \u00fcber isolierte Tools zu verteilen.<\/p><\/div><\/div><div><h3>Wie unterscheidet sich dies von traditioneller Property-Management-Software?<\/h3><div><p>Die meisten Systeme verwalten bestimmte Bereiche (Finanzen, Mietvertr\u00e4ge, Tickets), bieten aber keine gemeinsame, technische Echtzeit-Managementtransparenz f\u00fcr alle Beteiligten. Ein geb\u00e4udezentriertes Modell schafft eine Umgebung, in der alle Aktionen mit dem Asset verkn\u00fcpft und im Kontext sichtbar sind. <\/p><\/div><\/div><div><h3>Warum ist das jetzt wichtig?<\/h3><div><p>Da Portfolios wachsen und ESG, Compliance und Mieterzufriedenheit immer wichtiger werden, m\u00fcssen Property Manager den administrativen Aufwand reduzieren und eine klare, strukturierte Zusammenarbeit in gro\u00dfem Ma\u00dfstab erm\u00f6glichen.<\/p><\/div><\/div><div><h3>Geht es darum, mehr zu verfolgen?<\/h3><div><p>Nein, es geht darum, weniger zu duplizieren. Anstatt Statusaktualisierungen und Aufgaben zu wiederholen, aktualisieren die Beteiligten die Arbeit einmal an einem gemeinsamen Ort, und das wird zur Referenz f\u00fcr alle. <\/p><\/div><\/div><div><h3>Welche Rolle spielt das technische Management in diesem Modell?<\/h3><div><p>Eine zentrale. Technische Workflows (Inspektionen, Reparaturen, Wartung) generieren die meisten Betriebsdaten. Wenn diese strukturiert und mit anderen Entscheidungsebenen verbunden sind, werden sie f\u00fcr die strategische Immobilienperformance unerl\u00e4sslich.  <\/p><\/div><\/div><div><h3>Ersetzt dies Meetings?<\/h3><div><p>Ganz und gar nicht. Es ver\u00e4ndert sie. Meetings konzentrieren sich auf Entscheidungen, nicht auf Updates. Denn alles, was passiert ist, ist bereits im Geb\u00e4ude sichtbar.   <\/p><\/div><\/div><\/section>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Immobiliensektor arbeiten alle Beteiligten auf das gleiche Ergebnis hin: den Wert der Immobilie zu sch\u00fctzen und zu steigern. Eigent\u00fcmer wollen strategische Fortschritte sehen. Immobilienverwalter wollen einen reibungslosen Betriebsablauf gew\u00e4hrleisten. Lieferanten w\u00fcnschen sich Klarheit. Mieter w\u00fcnschen sich eine schnelle L\u00f6sung. Das gemeinsame Interesse liegt auf der Hand. Und doch erz\u00e4hlt die Realit\u00e4t der t\u00e4glichen Zusammenarbeit [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":8343,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[995],"tags":[1094,1098,1096,1097,1099,1095,1013,1042,1093,1104,1092,1100,1103,1102,1101,1091],"class_list":["post-8440","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knowledge-center-de","tag-betriebliche-effizienz","tag-digitale-zusammenarbeit","tag-facility-management-de","tag-gebaudeverwaltung","tag-immobilien-teamwork","tag-immobilienbetrieb","tag-immobilientechnologie","tag-immobilienverwaltung","tag-interessensausgleich","tag-portfolio-performance-de","tag-proptech-de","tag-strategien-fur-die-teamzusammenarbeit","tag-strategisches-asset-management","tag-tools-zur-stakeholder-kommunikation","tag-virtuelle-teamausrichtung","tag-zusammenarbeit"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/proprli.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8440","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/proprli.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/proprli.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proprli.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proprli.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8440"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/proprli.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8440\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proprli.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8343"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/proprli.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8440"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/proprli.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8440"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/proprli.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8440"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}