Wie CBRE Budgets und Projekte mit Proprli verwaltet

Wie sich Proprli auf das Geschäftswachstum ausgewirkt hat und was es auch für Ihr Unternehmen tun könnte

Büros

Asset-Typ

190,000+

Quadratmeter

20+

Anlagen

CBRE

CBRE verwaltet weltweit über 2,7 Milliarden Quadratfuß, rationalisiert Abläufe, senkt Kosten und maximiert die Gebäudeleistung mit maßgeschneiderten Ansätzen für jeden Vermögenswert. Ihre qualifizierten Fachleute nutzen globale Best Practices und Echtzeitdaten, um innovative Asset-Management-Praktiken und modernste Technologien zu entwickeln. CBRE bietet jedem verwalteten Vermögenswert einen außergewöhnlichen Mehrwert und Service, unabhängig davon, ob Kunden eine Immobilie oder ein Multi-Market-Portfolio besitzen.

„Die 10-Jahres-Wartungsbudgets sind weitaus sicherer als zuvor 
und sicherer als zuvor 
mit Proprli.“

Addy van Zoelen

Senior Technical Manager, CBRE
Waarom Cairn Real Estate haar Technical Asset Management moest transformeren

Warum CBRE seinen Ansatz für das technische Management verändern musste

Ineffiziente Zusammenarbeit und Kommunikation

Vor Proprli war die Kommunikation über Budgets, Wartung und Investitionsprojekte dezentral in separaten E-Mail-Postfächern und Excel-Dateien organisiert. Wir hatten keinen Echtzeit-Überblick über alle Projektstatus und -fortschritte. Daher hatten auch unsere Kunden keinen Einblick in den Fortschritt von Renovierungsprojekten und die Verwendung von Budgets.

Dezentrale Daten

Jede Woche sammelten wir Daten für die Kundenberichterstattung aus allen möglichen Quellen und Formaten. Das manuelle Erstellen dieser Berichte würde viel Zeit und Ressourcen in Anspruch nehmen.

Einfache Übergaben

Vor Proprli konnten die Teammitglieder nicht so leicht von den Projekten der anderen lernen. Wissen und Projekterfahrung wurden nicht einfach ausgetauscht, insbesondere während der Arbeit im Homeoffice. Es gab immer die Hürde, einen Kollegen nach seinen Erfahrungen mit ähnlichen Renovierungsprojekten oder technischen Fragen zu fragen.
Transformation Image

Transformation des technischen Managementprozesses bei CBRE

Effiziente Zusammenarbeit und Kommunikation

CBRE spart viel Zeit bei der Kommunikation mit Kunden und internen Teammitgliedern. Dank Proprli haben alle Portfoliomanager, Asset Manager und technischen Manager Zugriff auf dieselben Daten, wodurch ständige Aktualisierungs-E-Mails und -Anrufe entfallen. Proprli bietet einen Live-Überblick über alle Projekt- und Angebotsstatus und gibt Asset Managern ihre täglichen Prioritäten, auf die sie sich konzentrieren müssen.

Bereitstellung der von Eigentümern gewünschten Informationen

Mit Proprli gelingt es CBRE, die Informationen bereitzustellen, die Eigentümer wünschen. Durch die Verwendung der automatisierten Berichte ist CBRE in der Lage, Berichte sofort zu erstellen und so Zeit für die Dinge zu gewinnen, auf die sie sich konzentrieren müssen.

Sofortige Übergaben und beschleunigte Lernkurve

Technische Manager können leicht voneinander lernen und Wissen aus vergangenen Projekten austauschen. Die digitale Zusammenarbeit wird immer wichtiger. Durchsuchen Sie vergangene Projekte, Fragen und Antworten, Angebotsformulare und Preisvergleiche, da Ihr gesamtes Team in einem zentralen System arbeitet.

Mehr Effizienz für CBRE

Kontrolle
0 %
In Genehmigungszeit
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Generierte Berichte
0 +

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